潘总针对北京分公司现场管理问题通报的批示

潘总针对北京分公司现场管理问题通报的批示

（2017年7月13日）

近期，北京分公司对驻京各单位现场管理情况进行了检查，发现了477项问题。在我一直强调要严格管理，而且公司也有明确管理标准的情况下，依然能发现这么多的问题，这是我没有想到的。这次检查发现的问题绝不是一天造成的，一定是长期积累的结果，这也反映出北京分公司和驻京各单位的管理非常不严格，企业事务部过去对北京分公司的管理不到位，综合管理部作为集团专业管理部门没有尽到监管责任。虽然北京分公司的问题只是个例，但是企业事务部和综合管理部的分管领导必须予以高度重视，公司内决不允许再出现这样的问题。

一屋不扫何以扫天下，一个企业如果没有严明的纪律是不可能打胜仗的，连现场管理这些最基本的行为规范都做不到，怎么能把大事做好。严格的管理、严明的纪律、超强的执行力是我们企业成功的法宝，所有员工都要传承和积极践行公司文化，从日常的行为规范做起，严格执行公司的各项制度和管理要求。各级管理人员要立即行动起来，对各单位的基础管理情况进行严格检查和落实。针对北京分公司检查发现的问题，总裁办公室必须向全员进行通报，北京分公司必须要求问题相关的单位马上进行整改，如果整改后仍存在问题，必须严肃处理。

附：北京分公司现场管理检查问题通报

各事业部、各相关部门：

7月7日北京分公司检查现场发现477项问题，附件是具有代表性的问题罗列。从检查情况看所有部门均存在较多问题，部分部门问题还是非常严重的，如：
    1、办公现场死角多，甚至还有西瓜皮、樱桃核等；
    2、办公推柜常年不打扫；
    3、衣帽间内管理混乱，衣服鞋袜到处乱扔；
    4、母婴室使用完后物品乱丢乱放，从不打扫；
    5、会议室使用后设备、座椅不归位，空调电源不关闭，混乱不堪。
目前各事业部、部门都在配合积极整改，改善效果明显。但还有部分部门行动迟缓，思想上不接受管理等问题。要求各单位严格按标准执行，整改时限到本月底，下月开始我们将开始检查和考核，请大家支持配合。