携手奋斗，创造更美好的未来
——潘总在第二届“菁英汇·一家亲”上的讲话
（2015年9月7日）
各位同事，大家上午好：
刚刚在运动会开幕式现场，我和大家一起感受了开幕式的精彩时刻，从主席台我也远远地看到了大家,每个人都很开心、很兴奋，我也受到了感染。今天在座的各位，都是生产、销售、奶源一线的业绩精英，是广大一线员工的优秀代表，在此，我代表公司经营班子，欢迎大家回来！
今年，全球经济形势严峻，中国经济下行压力有增无减，很多行业都不景气。近期，各大食品、饮料企业都发布了中报业绩，其中大部分企业，包括一些知名企业、跨国企业，营收、利润等都在同比下滑，像雀巢、联合利华等。我们也充分感受到了竞争的压力，乳品行业间的竞争更是异常激烈，终端价格战打成一片。大家也看到，蒙牛的中报数据，营收在下滑，各项数据也不是非常理想。但在如此严峻的形势下，上半年我们仍然取得了良好的业绩，实现收入301.51亿元，比上年同期增长9.76%，净利26.62亿元，营收和利润增长仍然领跑行业、甚至食品业。这在当前的经济环境大背景下，是非常难得和不容易的。
这些成绩的取得，是我们全体伊利人上下一心、攻坚克难的结果，值得我们每一个伊利人骄傲和自豪。这些成绩也凝聚了我们所有一线员工的心血和汗水，是你们在一线的坚守、努力和付出，保证了公司日益增长的业绩。我们奶源一线的员工，每天天不亮就开始清洗奶罐、擦拭奶牛，从喂养饲料到交奶入厂，每个环节都有你们辛勤的付出；我们生产一线的员工，常年倒班，机器旁一站就是8小时，每包健康优质产品的背后，都是你们默默无声的坚守；我们销售一线的员工，征战在市场最前沿，不畏严寒酷暑，访客户、走终端，从销售订单到终端陈列，都浸润着你们的汗水。在这里，我代表集团公司对大家说一声：你们辛苦了！
上半年我们取得了一定的成绩，但也要清醒地认识到，我们仍然面临着严峻的挑战和激烈的竞争，我们的工作也还有很大空间可以提升。在这里，我借今天这个难得的机会，给大家提三点要求。
一、坚守品质，安全至上，态度决定未来。
和大家分享一个故事。有一个木匠手艺精湛，他盖的房子都外观精美而且质量很高，他也因此名声大震，深得老板喜爱。老木匠准备退休时，老板非常不舍，说再帮我盖最后一套房子吧，老木匠答应了。可这时候，老木匠的心思已经不在工作上，不仅手艺退步，还偷工减料。没过多久就去给老板交房。这时老板拍着老木匠的肩膀说，房子归你了，这是我送给你的礼物。此时，老木匠感到非常懊恼，要知道在为自己、为家人盖房子，我一定会尽心尽力的。故事告诉我们，今天做事情的态度，决定我们明天住的房子。
我们现在是亚洲第一、全球乳业10强，这是我们多年来一点一滴、扎扎实实抓基础、重管控做起来的。大家从事的工作是质量链条上必不可少的环节，直接关系着产品的品质。试想一下，我们不仅在为广大消费者生产产品，也同样在为我们的父母、孩子、朋友、亲人在生产产品，退一万步讲我们得为我们的亲人健康负责，所以只有抱着为他们负责的态度去工作，不断学习提升自身的操作技能，才能把产品做好，才对得起我们的良心，对得起关心、爱护我们的所有亲人。我们销售一线的业务代表身上也同样担负着质量责任，我们的产品经过长途跋涉从工厂输送到全国各个网点，大家的责任就是要影响我们的经销商、终端导购如何有效对产品进行防护，如果在防护环节没有做到位，在终端也应该把有缺陷的产品及时挑拣出来，不能去售卖。
著名的海恩法则告诉我们，每一起严重事故的背后，都曾由多次安全隐患、未遂先兆和小的事故，经过量的积累产生，再好的技术、再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。一旦发生事故，受伤害最大的就是我们员工自己，以及我们背后的亲人。
这些年，我们一直在大力抓质量、抓安全，不断强调质量和安全的重要性，正是我们对安全、对品质的严苛要求，才有我们今天的成绩，任何一丝的疏忽大意，都可能让我们一夜之间回到原点。不要等到发生了再追悔莫及，在日常工作中，我们就要提高质量安全和生产安全意识，立足本岗，从拧紧每一颗螺丝、关注每一个细节开始，再多想一点、再用心一点，消除可能的隐患，本着对自己、对亲人负责的态度，来做好每一项工作。
二、开拓思维，创新突破，从优秀到卓越。
在内外部各大会议上，“创新”是我提及率最高的，在每年公司年会上，颁发“管理创新奖”、“总裁特别奖”的时候，往往也是我最高兴的时候，因为有创新才会有未来。去年，集团将原技术中心升级为创新中心，并向全体员工发出“让创新成为每一个伊利人自发的态度”的号召和呼吁，希望集团全员能够更加全面、深层次的认识创新、理解创新和推动创新。
我很高兴看到，创新能从每一个工作岗位上产生，并运用到实际工作中。我了解到，今天在座各位中，就有“点子大王”、“创新能手”。我们的中控员商保才，大胆创新，通过合理安排配料罐使用顺序，每次配料就能节约35公斤左右的牛奶，这样下来每年大约就能为公司节约十几万元；我们的维修工张晓伟，工作中善于思考、勤于研究，一个小小的技术创新就有效遏制了粉尘飘散，降低了安全隐患；还有我们的营销代表谢辉，采用微信圈点赞的方式，请消费者买一瓶产品分享到朋友圈，集满点赞5个即可获得第二瓶产品半价的优惠，取得了很好的促销效果。
这样的例子还有很多，我不一一列举。创新不一定是惊天动地的大举措，一个看似很小的改变，就会为对工作带来了很大的帮助，有的甚至还为公司创造了很大的价值。这些在我们身边的创新例子，值得我们所有人学习。我常说，“不创新，无未来”，着眼未来，要实现“全球乳业5强”，创新是我们重要的动力引挈之一。我们在奶源、生产、销售等各个领域，多存在大量可以改进的机会，通过上面几个例子大家应该能够感受到，创新无处不在，我们在未来发展的道路上大有可为。我希望大家保持积极开放的心态，谦虚谨慎的态度，开拓思维，主动学习，为自己设立更高、更具挑战性的目标，不断创新突破、不断追求卓越。
三、积极进取，携手奋斗，成就健康事业。
去年年底，基于公司未来发展战略，我将公司愿景升级为“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”，明确了要在“进入全球乳业5强，完成从百亿级企业到千亿级企业的跨越”的战略目标。
在实现全球乳业五强的征程中，自然会产生大量的发展机会。从各家公司2015年半年报业绩可以看出，在当前恶劣的经济形势下，我们能够取得当前的业绩是难能可贵的，这也再次彰显了我们的管理能力和经营水平，社会上很多人羡慕我们，也看好我们未来发展的前景。靠什么我们才有了这样的成绩，就是我们不满足现状、积极进取、孜孜以求的态度和坚持不懈的奋斗。在座的各位，大家都赶上了公司国际化发展的最好时期，我希望大家要珍惜现有的发展平台，保持良好的心态，踏实勤勉的工作，积极进取，努力奋斗，在这个平台上实现个人的价值和追求。
大家可能不知道，公司很多的中高层领导都是从一线成长起来的，比如液奶事业部总经理孙东宏、原奶事业部总经理田杰，他们当年也和你们一样，从最基层的机修工、端盘工做起，每天一干就是12小时。当年他们就是踏踏实实地做好手里的每件小事，不拖拉，不抱怨，不推卸责任，每天一点一滴的努力，才成长到今天。当然现在的工作条件和当年比已经发生了翻天覆地的变化，这些年，公司也一直致力于为大家提供更广阔的发展平台，拓宽晋升通道，设计培训课程，帮助我们的员工快速成长。伴随着春雨计划的持续推动，大家的薪酬待遇每年都在提升，大家的办公条件、餐饮质量、住宿条件也在逐步得到改善。虽然还有一些不尽如人意的地方，但是公司会持续地推动春雨计划的实施和落地，让大家更多地分享到公司发展的成果。
最后，祝愿大家能够度过一段难忘、美好、充满收获的总部行，希望大家回去后能够发挥榜样的作用，把你们的所见、所闻、所学、所想分享给各自的团队，带动身边的同事一起努力，共同发展。
我希望，从今以后你们能在各自的岗位上，迸发出更大的能量，取得更大的进步，在公司未来发展中承担更多的责任，贡献更大的力量。我相信，实现全球乳业5强的目标指日可待！让我们一起努力，携手奋斗，创造更加美好的未来！
谢谢大家!
事业部-李林